3月15日下午，集團公司總經(jīng)理張富標、副總經(jīng)理李建國到市區(qū)快速路環(huán)線工程一標段施工現(xiàn)場開展“三服務(wù)”活動，快速路公司相關(guān)負責人，施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員陪同檢查。

張富標一行來到三環(huán)東路與長水路交叉口，實地查看了市區(qū)快速路環(huán)線工程一標段現(xiàn)場圍封、施工項目部等施工現(xiàn)場，隨后在一標段監(jiān)理辦召開了座談會，聽取了施工單位和監(jiān)理單位前階段工作完成情況匯報及下一步工作計劃安排，并就項目建設(shè)過程中存在的困難進行了商討。

李建國要求：一是要提高緊迫感，按事不過夜、馬上就辦的要求，及時跟上全市重大項目推進節(jié)奏。二是要重視項目計劃管理，用計劃管理統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程，建立項目推進例會制度和重難點問題限期銷號機制。三是要加強工作系統(tǒng)性、前瞻性，整合資源，補好短板，突破難點，確保項目系統(tǒng)推進。四是要強化高質(zhì)量意識，按達到“錢江杯”標準，爭創(chuàng)“魯班獎”的要求，對標高質(zhì)量，確保項目高起點起步。五是項目公司和監(jiān)理單位要努力為施工單位做好服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，想方設(shè)法為工程推進創(chuàng)造條件。

張富標指出，市區(qū)快速路環(huán)線工程作為迎接建黨百年“十大標志性工程”，時間緊、任務(wù)重，難度大，受到了市委市政府和全市人民的高度關(guān)注。因此，建設(shè)過程中必須堅持高標準、嚴要求。就下步工作，張富標要求：一是要人員到位。施工單位、監(jiān)理單位要按照工程推進需要和招標文件要求，及時增派人員加強施工現(xiàn)場建設(shè)和管理。二是要協(xié)調(diào)到位。市區(qū)快速路環(huán)線工程施工環(huán)境復(fù)雜、影響重大，涉及面廣，項目公司和各參建單位要齊心協(xié)力，加強協(xié)調(diào)，細排計劃，確保工程順利推進。三是要管理到位。要以精細化、規(guī)范化、程序化施工要求，規(guī)范操作程序，嚴格質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量；四是要氛圍到位。要以市委市政府和集團公司“項目攻堅推進年”為契機，提高緊迫感，攻堅克難、倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，營造良好的工程攻堅氛圍。