10月18日，嘉通集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)嘉興市國(guó)資國(guó)企改革工作座談會(huì)精神，盤點(diǎn)今年各項(xiàng)工作，明確歲末年初重點(diǎn)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、大干快上，向全年既定目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。嘉通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)柏衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司各部門、所屬各公司主要負(fù)責(zé)人參加。

柏衛(wèi)東對(duì)今年以來(lái)各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)表示肯定。他指出，今年以來(lái)，嘉通集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)公司“1135”工作主題，全面開展“改革深化年”活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、公交服務(wù)、交通運(yùn)營(yíng)、國(guó)資改革等成績(jī)可喜，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的重要階段，也是明年工作開好頭、起好步的關(guān)鍵時(shí)期，要明確目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、鍛長(zhǎng)板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增動(dòng)能，沖刺四季度、實(shí)現(xiàn)全年紅，明確新思路、確保開門紅。

就下階段工作，柏衛(wèi)東要求：

一、緊盯今年目標(biāo)，確保萬(wàn)無(wú)一失

要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)清單化管理和項(xiàng)目化推進(jìn)，力爭(zhēng)不扣分，爭(zhēng)取多加分，不折不扣實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要結(jié)合全市綜合考核要求，積極對(duì)接主管部門，制定切實(shí)可行的舉措，全力以赴攻堅(jiān)沖刺。針對(duì)歲末年初工作復(fù)雜情況，要切實(shí)提高意識(shí)防風(fēng)險(xiǎn)，做到統(tǒng)籌兼顧。

二、梳理明年思路，提升發(fā)展水平

要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)完成情況開展“回頭看”，提前謀劃明年工作思路和重點(diǎn)舉措。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，突出營(yíng)收、利潤(rùn)、有效投資等重點(diǎn)工作，梳理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；呼應(yīng)民生需求，立足公交民生服務(wù)產(chǎn)業(yè)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，出實(shí)招、出真招；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，謀劃好“十五五”規(guī)劃，深入研究項(xiàng)目投資建設(shè)和所屬公司“一企一策”考核制度，更好引領(lǐng)集團(tuán)公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造工作生態(tài)

要全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，緊扣中心任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮主人翁意識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，統(tǒng)籌好減員增效和人才引進(jìn)工作，加大年輕職工掛職鍛煉交流力度，為人才發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。

會(huì)上，集團(tuán)公司各部門、所屬各公司及南湖未來(lái)廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備辦作交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)。