12月18日，市國資委黨委書記、主任王海榮一行來到嘉通集團調研數(shù)字化改革推進情況。集團領導張富標、李建國、關良勇陪同調研。

在座談會上，王海榮一行聽取了嘉通集團數(shù)字化經營管控系統(tǒng)項目的總體思路、業(yè)務流程、開發(fā)進度，觀看了系統(tǒng)路演，了解了嘉通集團數(shù)字化改革已經取得的成果，并圍繞數(shù)字化改革進行了深入交流，對推進國企數(shù)字化改革提出了針對性的意見和建議。

在充分肯定嘉通集團在數(shù)字化改革方面所取得的成績的基礎上，王海榮指出：嘉通集團作為試點單位要梳理好數(shù)字化改革過程中涉及的基礎數(shù)據、決策流程、辦公流程、業(yè)務需求等內容，結合具體業(yè)務，處理好各個業(yè)務板塊之間的邏輯關系，做到面向未來，行之有效；要及時對現(xiàn)有模塊和功能進行測試和演練，深入挖掘條線、崗位、公司、部門之間的聯(lián)系，在做好數(shù)據使用、整合、歸結、更新和共享的同時，發(fā)揮風險預警和調控的作用；要總結好數(shù)字化改革經驗，并做好相關管理制度的更新工作，為推廣數(shù)字化改革成果做好準備。