11月1日，嘉通集團內部審計項目正式集中進點，標志著為期兩個月的內部審計工作正式拉開序幕。此次內部審計涉及集團所屬各公司“三重一大”制度執(zhí)行情況及內部制度建立情況、集團所屬各公司設備招投標情況、集團所屬各公司資金存放管理情況、交建公司內管干部任董事長期間經(jīng)濟責任履行情況等四個審計項目。

據(jù)悉，嘉通集團對此次內部審計內容進行突破創(chuàng)新，首次對“三重一大”制度執(zhí)行情況及內部制度建立情況開展專項審計調查?！耙恢币詠?，集團在傳統(tǒng)經(jīng)濟責任審計內容中，除了對經(jīng)營績效指標完成情況逐年跟蹤評價外，其他內容基本以任期末時點為基礎進行評價，尤其是對經(jīng)營決策、重要人事任免情況、重大項目安排等定性化指標缺乏跟蹤評價”。集團審計風控部負責人表示，“三重一大”制度執(zhí)行情況及內部制度建立情況專項審計調查將重點審查集團所屬各公司重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等方面內容，推動集團內部審計從“糾錯防弊的防護性”向“增強免疫系統(tǒng)功能的建設性”轉變，實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務審計、經(jīng)營管理審計、內部控制審計到戰(zhàn)略審計的突破。

此次內部審計工作在充分動員集團內部審計人員的同時，還引入了第三方專業(yè)中介機構，保障審計工作順利推進和實際成效，更好為集團高質量發(fā)展保駕護航。